Externer CFO:
Volle Kontrolle über deine Unternehmenszahlen.
Als externer Chief Financial Officer (Finanzchef) verschaffen wir die vollständige Transparenz über alle entscheidungsrelevanten Finanzkennzahlen.
Wir liefern dir einen klaren Blick auf dein Unternehmen, beraten dich bei allen finanzstrategischen Fragestellungen und schaffen die Grundlage dafür, bessere Entscheidungen zu treffen als deine Wettbewerber.
„Kann ich 100 % weiterempfehlen!“ – Karsten Jung
Die harte Realität:
Viele Unternehmen verlieren jeden Monat Geld, Zeit und Chancen –
nur weil ihre Finanzen nicht professionell gesteuert werden.
Wenn du dich hier wiederfindest, ist es Zeit für eine Veränderung!
Fast alle unternehmerischen Entscheidungen werden intuitiv getroffen und basieren selten auf validen Daten.
- Dein Absatz steigt, aber dein Kontostand nicht.
- Du hast das Gefühl, dass keine Kosten zu hoch sind, aber du weiß nicht, wo du Geld verbrennst.
- Dir fehlt der finanzielle Gesamtüberblick.
- Engpässe werden erst erkannt, wenn es fast zu spät ist.
Nachhaltige und profitable Entscheidungen entstehen nicht aus dem Bauch heraus, sondern aus klaren, aktuellen und aussagekräftigen Finanzdaten.
❌ Wertvolle Management-Zeit geht für operative Finanzaufgaben drauf.
❌ Reportings kommen zu spät. Entscheidungen basieren auf Vermutungen statt Fakten.
❌ Fehlende Transparenz verhindert gezielte Steuerung.
Die Lösung:
Ein Virtual CFO, der Ergebnisse liefert
Greife auf Knopfdruck auf ein eingespieltes Team aus erfahrenen Controllern, Accounting-Spezialisten und Restrukturierungs-Experten zu. Gemeinsam schaffen wir belastbare Entscheidungsgrundlagen und setzen konsequent zahlenbasierte Maßnahmen um, die dein Wachstum gezielt beschleunigen und dir einen messbaren Wettbewerbsvorteil in deinem Markt verschaffen.
Kein Reporting um des Reportings willen.
Sondern Zahlen, die Entscheidungen ermöglichen.
Vollständige Transparenz über alle Zahlen
Keine Überraschungen mehr: Klare Reports, saubere BWAs, echte Steuerungsmöglichkeit statt Blindflug.
Mehr Profitabilität & höhere Margen
Wir identifizieren ungenutzte Potenziale und steigern nachhaltig die EBIT‒Marge durch Profitabilitätsanalyse, Controlling und Optimierungsmaßnahmen.
Massiv verbesserter Cashflow & Liquiditätssicherheit
Wir reduzieren den Cash Conversion Cycle, holen gebundenes Kapital zurück und schaffen planbare Liquidität.
Professionelle Finanzplanung für kontrolliertes Wachstum
Klare Forecasts, belastbare Entscheidungen, bessere Priorisierung. Du weißt wieder, was wirklich funktioniert.
Finanzsteuerung. Umsetzung. Wirkung.
Drei Säulen für die Zusammenarbeit
Wir stehen für Substanz statt Versprechen.
Unser Ansatz basiert auf bewährten, praxiserprobten Methoden, die konsequent auf die Anforderungen unserer Kunden ausgerichtet sind.
Ohne Umwege, ohne Schnickschnack – fokussiert auf messbare Ergebnisse.
Alles aus einer Hand
Wir übernehmen die vollständige operative Umsetzung zentraler Finanz- und CFO-Aufgaben. Von Planung und Reporting bis zur Bankenkommunikation liefern wir fertige, belastbare Ergebnisse – ohne zusätzlichen internen Aufwand. Du erhältst Struktur, Transparenz und Verlässlichkeit, ohne eigene Ressourcen aufbauen zu müssen.
Optimierung & Beratung
Auf Basis fundierter Analysen identifizieren wir Potenziale, Risiken und Hebel in Ergebnis, Liquidität, Bilanz und Finanzierung. Daraus entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen und Optimierungsmaßnahmen, die wir eng mit dir abstimmen und gezielt begleiten.
Steuerung & Zukunftssicherung
Wir etablieren eine vorausschauende finanzielle Unternehmenssteuerung. Durch Planung, Soll-/Ist-Vergleiche, Frühwarnsysteme und klare Entscheidungsgrundlagen sichern wir Handlungsfähigkeit, Stabilität und nachhaltige Wertentwicklung – heute und in den kommenden Monaten.
Unsere CFO-Dienstleistungen im Überblick
Wir übernehmen das externe CFO-Mandat und sorgen für Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltige Wertsteigerung – modular je nach Betreuungsumfang.
Integrierte Finanzplanung
Wir erstellen eine fundierte integrierte Finanzplanung, die jederzeit Transparenz über die wirtschaftliche Lage deines Unternehmens schafft. Auf Basis aktueller Zahlen und realistischer Annahmen machen wir finanzielle Engpässe sowie Handlungsbedarfe frühzeitig sichtbar. Liquidität vor Rentabilität!
Soll-/Ist-Vergleiche
Wir vergleichen regelmäßig die geplanten mit den tatsächlichen Ergebnissen und identifizieren Abweichungen bei Ertrag, Kosten und Liquidität. Dadurch werden Ursachen frühzeitig erkannt, analysiert und konkrete Steuerungsmaßnahmen abgeleitet, um Planungssicherheit und finanzielle Kontrolle sicherzustellen.
Handlungsempfehlungen
Auf Grundlage der integrierten Finanzplanung sowie der Abweichungsanalyse leiten wir konkrete, umsetzbare Maßnahmen ab, um Ergebnis, Cashflow und Liquidität gezielt zu verbessern. Abweichungen und Risiken werden frühzeitig aufgezeigt, damit fundierte Entscheidungen rechtzeitig getroffen werden können.
Jour-Fixe
Im regelmäßigen Jour fixe besprechen wir die aktuellen Finanzzahlen, Abweichungen und Handlungsempfehlungen sowie die jeweiligen Fortschritte. Ziel ist eine klare Einordnung der Situation, schnelle Entscheidungsfindung und eine kontinuierliche, strukturierte Unternehmenssteuerung.
Bilanzanalyse & -optimierung
Wir analysieren die Bilanz systematisch nach Struktur, Risiken und Optimierungspotenzialen. Darauf aufbauend entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Stärkung von Eigenkapital, Liquidität und Bonität sowie zur Verbesserung der finanziellen Gesamtstruktur.
Reporting
Wir erstellen ein übersichtliches, entscheidungsorientiertes Reporting mit den relevanten Kennzahlen zu Ertrag, Liquidität und Vermögenslage. So erhältst du eine klare, regelmäßige Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
SWOT-Analyse
Wir analysieren systematisch Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens und verknüpfen diese mit der finanziellen Situation. Daraus leiten wir klare strategische Handlungsfelder und priorisierte Maßnahmen ab.
Kredit- & Sicherheitenmanagement
Wir analysieren und strukturieren bestehende Finanzierungen und Sicherheiten und optimieren deren Einsatz. Ziel ist eine stabile Finanzierungsstruktur, bessere Konditionen und eine professionelle Vorbereitung für Bankengespräche.
Bankenkommunikation
Wir übernehmen die strukturierte Vorbereitung und Begleitung der Bankenkommunikation, inklusive Unterlagen, Argumentation und Zahlenlogik. So stellen wir eine klare, professionelle und vertrauensbildende Kommunikation mit Finanzierungspartnern sicher.
Benchmark-Analyse
Wir vergleichen die finanzielle Performance und Kennzahlen des Unternehmens mit relevanten Markt- und Branchenbenchmarks. Dadurch identifizieren wir Abweichungen, Wettbewerbsposition und konkrete Optimierungspotenziale.
Unternehmensbewertung & Wertoptimierung
Wir ermitteln den Unternehmenswert auf Basis anerkannter Bewertungsmethoden und analysieren die wesentlichen Werttreiber. Darauf aufbauend entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts.
24h-Soforthilfe
Wir stehen im Ernstfall kurzfristig zur Verfügung und unterstützen bei akuten finanziellen, liquiditätsbezogenen oder bankenrelevanten Fragestellungen. Ziel ist schnelle Orientierung, Stabilisierung und die Einleitung wirksamer Sofortmaßnahmen.
Kapitalbeschaffung
Wir begleiten die strukturierte Vorbereitung und Umsetzung von Kapitalbeschaffungsmaßnahmen – von der Finanzierungsstrategie über Unterlagen bis zur Investoren- und Bankenansprache. Ziel ist die passende Kapitalstruktur zur Sicherung von Wachstum, Liquidität und Stabilität.
Frühwarnsysteme
Wir implementieren finanzielle und operative Frühwarnsysteme, die kritische Entwicklungen frühzeitig sichtbar machen. Auf Basis definierter Kennzahlen und Schwellenwerte ermöglichen sie rechtzeitiges Gegensteuern und eine vorausschauende Unternehmenssteuerung.
Übersichtliches Dashboard
Wir stellen ein übersichtliches, klar strukturiertes Dashboard bereit, das die zentralen Finanz- und Steuerungskennzahlen auf einen Blick darstellt. So sind Entwicklungen, Risiken und Handlungsbedarfe jederzeit schnell und transparent erkennbar.
Warum wir der ideale Partner sind
Wir verbinden strategische CFO-Expertise mit operativer Umsetzung. Unsere Kunden profitieren nicht von isolierter Beratung, sondern von einer dauerhaften, verlässlichen Finanzsteuerung, die Transparenz schafft, Risiken früh erkennt und Entscheidungen fundiert absichert.
Als externer CFO arbeiten wir unternehmerisch, unabhängig und lösungsorientiert. Wir denken in Ergebnissen, Liquidität und Werttreibern – und übersetzen komplexe Finanzthemen in klare Entscheidungsgrundlagen. Durch strukturierte Planung, aussagekräftiges Reporting und konkrete Handlungsempfehlungen schaffen wir messbaren Mehrwert.
Statt einzelner Ansprechpartner erhältst du Zugriff auf ein erfahrenes Team aus CFOs, Controllern und Finanzierungsexperten. So bündeln wir Fachwissen, reagieren schnell auf neue Anforderungen und begleiten Sie vorausschauend – im Wachstum ebenso wie in anspruchsvollen Situationen.
Warum wir uns dieser Sache verschrieben haben.
Als Gründer von ANEWERA verfügen wir über langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen in wirtschaftlich anspruchsvollen Situationen. In den vergangenen Jahren haben wir zahlreiche Unternehmen erfolgreich durch Krisen begleitet – vielfach auch im Rahmen von Insolvenzverfahren, stets mit dem Ziel und in den meisten Fällen mit dem Ergebnis des vollständigen Unternehmenserhalts.
In nahezu allen dieser Fälle zeigte sich ein zentrales Muster:
Die existenzbedrohende Krise war rückblickend oft unausweichlich, jedoch nicht unvermeidbar. Während der Bearbeitung dieser Mandate wurde regelmäßig deutlich, ab welchem Zeitpunkt sich die Krise manifestierte – und zu welchem Zeitpunkt sie mit belastbaren Planungen und klarer Steuerung hätte frühzeitig erkannt werden können.
In den meisten Situationen wäre ein Insolvenzverfahren kein Thema gewesen, wenn die finanzielle Steuerung des Unternehmens professionell und vorausschauend aufgebaut gewesen wäre. Häufig hätten bereits einfache, strukturierte Maßnahmen ausgereicht, um dieses Worst‒Case‒Szenario zu verhindern.
Diese Erkenntnis – und der Anspruch, messbaren Mehrwert für unsere Mandanten zu schaffen – war der Auslöser für die Gründung von ANEWERA. Unser Ziel ist es, die Erfahrung aus der Krisenbewältigung gezielt dafür einzusetzen, Unternehmen frühzeitig handlungsfähig zu machen und erst gar nicht in existenzbedrohende Situationen geraten zu lassen.
Unsere Expertise ermöglicht es, finanzielle Risiken rechtzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und die notwendigen Schritte für eine stabile, zukunftssichere Unternehmensführung einzuleiten.
Echte Ergebnisse.
Wir lassen Taten sprechen.
Sieh, wie wir Unternehmen wie deines zu finanziellem Erfolg verholfen haben.
Softwareentwicklung
750.000 € Bankfinanzierung gesichert, nachdem professionelle Unterlagen erstell wurden. Eigenkapitalquote von 14 % auf 23 % verbessert, durch optimierte Kapitalstruktur.
Personaldienstleister
Reduktion der Debitorenlaufzeit von 42 auf 18 Tage durch professionelle Kommunikation und Prozesse. Einführung eines 12-Monats-Liquiditätsplans, der Engpässe frühzeitig verhindert hat.
Gastronomie
Reduktion der operativen Kosten um 12 % durch gezielte Kostenanalyse. +18 % höhere Deckungsbeiträge durch Optimierung der Preisstrategie.
Ist das hier das Richtige für DICH?
Hör auf, deine Zeit mit generischen Ratschlägen zu verschwenden. Hier erfährst du, ob unsere Lösung wirklich das ist, was du jetzt brauchst, um deine Ziele zu erreichen.
Das ist für dich, wenn...
Du ein Klein- oder Mittelständisches Unternehmen (KMU) in Deutschland führst.
Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen und Chancen des deutschen Mittelstands.
Du in den Branchen Handwerk, Dienstleistung oder E-Commerce tätig bist.
Unsere Lösungen sind speziell auf diese Sektoren zugeschnitten, um maximale Wirkung zu erzielen.
Du bereit bist, echte Ergebnisse zu sehen.
Wir arbeiten nur mit denen zusammen, die den Willen haben, ihre Geschäftsziele zu übertreffen.
Das ist NICHTS für dich, wenn...
Du ein Großkonzern bist.
Unsere Expertise liegt im KMU-Bereich. Großkonzerne haben andere Anforderungen, die wir nicht abdecken.
Du nach schnellen Fixes ohne Einsatz suchst.
Wir bieten nachhaltige Strategien, keine magischen Pillen. Erfolg erfordert Engagement.
Du denkst, dein Geschäft ist "zu speziell".
Jedes Geschäft ist einzigartig, aber die Grundprinzipien des Wachstums sind universell. Offenheit für neue Ansätze ist entscheidend.
Die nächsten Schritte
So läuft die Zusammenarbeit ab
In einem persönlichen Online-Beratungsgespräch lernst du uns, unsere Arbeitsweise und unsere fachliche Expertise kennen. Gemeinsam besprechen wir deine aktuelle Situation, identifizieren zentrale Handlungsfelder und klären, wie wir dich gezielt unterstützen können.
1
Terminanfrage
Buche über unsere Homepage einen Termin zur kostenlosen Erstberatung.
2
Analyse
Unser Business Analyst führt mit dir ein Vorgespräch und prüft, ob und wie wir dir am besten helfen können.
3
Beratungsgespräch
Ein Experte aus unserem Team berät dich 60 bis 90 Min individuell zu deinen Unternehmensfinanzen.
4
Entscheidung über die Zusammenarbeit
Nach dem Beratungsgespräch entscheidest du ganz allein, ob wir gemeinsam den Weg der finanziellen Steuerung miteinander gehen.
Deine Investition ist risikofrei.
Unsere Zufriedenheitsgarantie.
Wir sind so überzeugt von unseren Dienstleistungen, dass wir dir eine Zufriedenheitsgarantie bieten. Wenn du nicht die erwarteten Ergebnisse erhältst, erhältst du dein Geld zurück.
Keine versteckten Kosten
Transparente Preisgestaltung ohne böse Überraschungen. Du weißt immer, wofür du bezahlst.
Transparenz vom ersten Tag an
Du siehst jederzeit, woran wir arbeiten, welche Potenziale wir identifiziert haben und welche Ergebnisse erzielt werden.
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Unser Fokus liegt auf deinem Erfolg. Wir arbeiten eng mit dir zusammen, um deine Ziele zu erreichen.
"Wir stehen zu unserem Wort. Deine finanzielle Sicherheit ist unsere Priorität, und wir arbeiten unermüdlich daran, diese zu gewährleisten."
Björn Herzog
Sanierungsexperte und Partner
Deine Fragen an uns
Wir wissen, dass du Fragen hast. Hier sind die wichtigsten Antworten, die dir helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.
Was genau macht ein externer CFO?
Ein externer CFO bietet strategische Finanzberatung, Cashflow-Management, Budgetierung, Finanzanalyse und Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung, ohne dass du einen Vollzeit-CFO einstellen musst.
Was unterscheidet euch von anderen Finanzberatern?
Wir bieten eine praxisorientierte, umsetzungsorientierte Herangehensweise. Unser Fokus liegt auf messbaren Ergebnissen und einer engen Zusammenarbeit, um deine individuellen Ziele zu erreichen, nicht nur auf der Erstellung von Berichten.
Für welche Unternehmensgrößen sind die Dienste geeignet?
Unsere Dienstleistungen sind ideal für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Start-ups, die professionelle Finanzexpertise benötigen, aber keinen Vollzeit-CFO einstellen können oder wollen.
Kann ich mein Paket anpassenen, wenn sich meine Bedürfnisse ändern?
Ja, unsere Pakete sind flexibel. Du kannst jederzeit ein Upgrade vornehmen, um sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen immer optimal auf deine aktuellen Anforderungen abgestimmt sind.
Übernehmt ihr meine Buchhaltung?
Ein klares Nein an dieser Stelle. Wir ersetzen weder deine Buchhaltung noch deinen Steuerberater. Wir sorgen für die Optimierung der Prozesse, damit diese effektiver sind, und beraten dich proaktiv zu Einsparpotentialen.
Sind meine Unternehmensinformationen bei euch sicher?
Ja, absolute Vertraulichkeit und Datensicherheit sind unsere oberste Priorität. Wir verwenden modernste Sicherheitsprotokolle und halten uns strikt an die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und die Vertraulichkeitsvereinbarung zwischen uns.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Viele unserer Kunden sehen bereits innerhalb der ersten 3-6 Monate deutliche Verbesserungen im Cashflow und der finanziellen Klarheit. Die genaue Zeit hängt von Ihren spezifischen Bedürfnissen ab.
Kann ich mein Paket anpassenen, wenn sich meine Bedürfnisse ändern?
Ja, unsere Pakete sind flexibel. Du kannst jederzeit ein Upgrade vornehmen, um sicherzustellen, dass unsere Dienstleistungen immer optimal auf deine aktuellen Anforderungen abgestimmt sind.
Wie läuft die kostenfreie Erstberatung ab?
Die kostenfreie Erstberatung findet mit einem unserer Top-Experten statt. Vor diesem Gespräch analysieren wir deine Finanzsituation und geben dir in der Erstberatung individuelle Maßnahmen und Analyseergebnisse mit auf den Web. Die Entscheidung, dich im Anschluss als externer CFO zu begleiten und die Maßnahmen umzusetzen, liegt ganz in deinen Händen.